БЫСТРА — ТЕРРИТОРИЯ РАЗВИТИЯ

В 2026 году запущена стратегическая программа «Быстра - территория развития». Это место, где возможности не ждут, а открываются — для каждого, кто готов сделать шаг.

Прошло несколько месяцев с тех пор, как мы запустили программу «Быстра — территория развития».
Мы не просто говорим о развитии — мы его создаём. Для любой территории нужна карта. Она перед вами, программа уже запущена и есть первые результаты.
Кто-то уже прошёл обучение, кто-то стал наставником, кто-то участвует в ротации или готовится конкурсу.
Собрали короткий путеводитель по трекам. Читайте до конца, присоединяйтесь к программам и становитесь частью нашей территории развития.

В середине мая мы дали старт программе для кадрового резерва (HiPo). Первый майский модуль был посвящён управлению проектами и командообразованию.
Второй модуль состоялся в июне. Изучали особенности нейрофизиологии человека, чтобы научиться качественно управлять своей энергией даже в самом интенсивном рабочем ритме.

В течение года коллег ждёт насыщенная образовательная траектория по метанавыкам: от ИИ-инструментов до коучинга.

Посмотрите, как это было:

Мы запустили программу ротаций, чтобы сотрудник мог получить новый опыт в безопасной среде, увидеть процессы «с той стороны» и научиться договариваться между подразделениями.
И уже сегодня 9 ротаций в процессе. Люди работают в новых функциях, развиваются, приносят новые идеи принимающим подразделениям. Ещё часть запланирована до конца года.
Программа новая, мы учимся на ходу — что-то идёт по плану, что-то корректируем. Но главное — мы не ждём, мы делаем.
И планируем запустить итоговую программу для кадровых резервистов уже в следующем году.

В рамках трека «Мастерская управления» для руководителей запущен видеоурок по коучинговым инструментам, которые помогают эффективно выстраивать диалог с командой и развивать сотрудников. После просмотра ролика будет доступна отработка на очных воркшопах.

Для мастеров организована серия круглых столов, посвящённых ключевым темам управления персоналом и безопасности. Большое спасибо лидерам рейтинга «Настоящий лидер» Сергею Пляскину и Петру Никитину, которые выступили спикерами на мероприятии и поделились своим управленческим инструментарием!

На сегодняшний день проведены три мероприятия:

• 1 вахта — 25 мая 2026 года
• 2 вахта — 25 июня и 6 июля 2026 года

Большая часть из них уже приступила к своим обязанностям — передаче опыта и экспертизы новым сотрудникам.

Мы продолжаем разрабатывать обучающие материалы по наставничеству: добавили видеоурок Наставничество в безопасности и обновили очный тренинг. Теперь тренеры по культуре безопасности присоединятся к нам, чтобы рассказывать об особой важности безопасности в период адаптации новичков.

Поддерживаем сообщество: обновили чат сообщества #ПРОНАСтавников, теперь он доступен в Супернике.

Наставники — это костяк, на котором держится адаптация новичков. Спасибо каждому, кто взял на себя эту важную роль.

26 июня блок закупок расширил свои компетенции на тренинге «Принципы бережливого производства». В роли экспертов прекрасно выступили наши внутренние тренеры из управления развития производственной системы — Илья Устюжин и Павел Дербенев.

Занятие прошло в рамках трека «Экспертный путь», где мы делаем ставку на рост внутренней экспертизы. Вместо внешних тренеров — свои профессионалы. И это работает.

Другим мероприятием трека в июне стало обучение участников экспертного сообщества Быстры на онлайн-программе «Публичные выступления в стиле ТЕД: Точность. Ёмкость. Доказательность».

Они оттачивали ораторское мастерство, чтобы в дальнейшем выступать в качестве спикеров на внутренних и внешних площадках. Скоро увидите их на сцене — не переключайтесь!

Стартовали конкурсы профессионального мастерства. Главная цель — выявление и поощрение лучших специалистов.

На первой вахте запущен конкурс для лаборантов химико-аналитической лаборатории управления качества по двум номинациям:

• «Лучший лаборант спектрального анализа»
• «Лучший лаборант пробирного анализа»

На второй вахте стартовали сразу несколько направлений.

Для работников химико-аналитической лаборатории:

• «Лучший лаборант пробирного анализа»
• «Лучший лаборант спектрального анализа»
• «Лучший лаборант химического анализа»
• «Лучший дробильщик»

А для электрослесарей из управления главного энергетика:

• «Лучший электрослесарь»

Кто следующий? Готовьтесь!

Наши сотрудники соревнуются в профессиональном мастерстве не только во внутренних конкурсах, они побеждают и в региональных этапах, доказывая всем, что на Быстре работают лучшие из лучших.

Гордимся нашими победителями, которые завоевали звание «Лучший по профессии» на региональном этапе всероссийского конкурса. В ближайшее время коллеги будут представлять Быстринский ГОК и Забайкальский край на федеральном этапе.

По итогам исследования вовлечённости «Услышать каждого» прошли фокус-группы с работниками. Участники обсудили ключевые зоны внимания.
Отдельно в 2026 году прошли фокус-группы с молодыми специалистами. Это позволило узнать о ключевых ожиданиях молодежи Быстры и определить векторы их развития.

По результатам встреч были разработаны рекомендации для формирования плана корректирующих мероприятий, которые помогут усилить обратную связь и повысить вовлечённость. Позднее поделимся планами и дадим ответы на заданные вопросы в опросе по вовлечённости.

Работа продолжается. Спасибо всем, кто пришёл и поделился своим мнением — это помогает нам становиться лучше.

Молодежь — это ключевой кадровый резерв для массовых и линейных позиций. Раннее вовлечение и системное обучение новых сотрудников позволяют нам формировать готовую смену без потери темпа и простоев на участках. Это стратегический подход для обеспечения бесперебойной преемственности на рядовых ролях.

На Быстре работают 35% сотрудников в возрасте до 35 лет, при этом 165 молодых специалистов – это выпускники вузов и участники нашей студенческой программы #ПоколениеБЫСТРЫх.

За 4 года на Быстре прошли практику 484 студента из 30 учебных заведений со всей страны. В 2026 году за опытом и знаниями к нам приехали 100 практикантов. Это юбилейный пятый поток программы, которая стартовала в 2022 году. Доля трудоустроенных в Быстру студентов к 2026 году — 21%.

В июне и в июле на вахте традиционно прошли встречи с наставниками, ламповые вечера и впечатляющие экскурсии по обогатительной фабрике и руднику.

В этом году для улучшения адаптации молодых специалистов, которые проработали в компании более трёх месяцев, внедрены дополнительные встречи с сотрудниками направления корпоративных программ.
На встречах молодежь узнает о возможностях своего развития и участия в корпоративной жизни в компании. С начала года проведены 4 встречи, в которых приняли участие 50 сотрудников.

Мы заботимся о развитии экспертизы среди молодёжи вне контура компании. В апреле сразу две команды молодых специалистов Быстры приняли участие в международном инженерном чемпионате CASE-IN. Чемпионат собрал более 80 000+ участников, 6500+ экспертов, 250+ инженерных кейсов, 89+ регионов.

Лига молодых специалистов CASE-IN позволяет сотрудникам не только проявить свой потенциал, но и попробовать себя в решении реальных задач бизнеса. Наши команды защищали свои проекты в направлениях «Операционная эффективность и стратегические ресурсы» и «Цифровые решения и внедрение новых технологий».

На Быстре стартовала программа поддержки изменений «Кому не всё равно».

170 участников, 20 команд, 19 бизнес-задач по направлениям: безопасность труда и продвижение безопасного поведения на производстве, цифровизация, повышение производительности труда и эффективности, развитие корпоративной культуры, мотивации и вовлечённости персонала, внутренняя коммуникация, продвижение бренда работодателя, кроссфункциональное взаимодействие, экология и охрана окружающей среды.

Бизнес-задачи можно посмотреть на сайте https://komunevseravno.ru/

Наши коллеги, корпоративные волонтёры, были экспертами-наставниками для подростков в разработке социальных проектов в программе «Перемена.Лаб» — это серия онлайн- и офлайн-встреч для подростков 14–17 лет, на которых школьники шаг за шагом развивают свои идеи и знакомятся с возможностями города.

За два месяца коллеги прошли три конкурсных этапа. Победителями стали проекты, возглавляемые волонтёрами Быстры, кураторы и их команды в августе этого года отправятся на летний интенсив «Перемена на каникулах».

Хотите стать частью программы?

Мы ищем активных, неравнодушных и готовых развиваться!