ИНФОРМИРУЕМ О РОТАЦИЯХ
Коллеги, информируем вас о временных изменениях в составе дирекции по персоналу в рамках проекта ротаций. Ротации продлятся до января 2027 года.
Елизавета Казанцева
переходит в отдел обучения, развития и оценки персонала.

Анна Тарасова
переходит в отдел подбора персонала и развития бренда работодателя.
Елизавета Казанцева
Ведущий специалист
В Быстре работает с 2018 года в офисе.

Место работы с 1 июня: производство, АБК ГОК, вахта №1
Задачи на период «Ротации»
  • организация внешнего обучения сотрудников (повышение квалификации, переподготовка, обязательное обучение);
  • сопровождение конкурсов профессионального мастерства;
  • реализация мероприятий годового цикла преемственности и эффективности;
  • тренинги для наставников.
Уверены, что благодаря ротации Елизавета ещё больше погрузится в рабочие процессы производства, что позволит настроить продуктивное взаимодействие с отделами дирекции.

Елизавета перенимает функционал Анны Тарасовой.
Анна Тарасова
Ведущий специалист
В Быстре работает с 2024 года на вахте №1.

Место работы с 1 июня:
офис Читы, график 5/2
Задачи на период «Ротации»
  • система наставничества на Быстре;
  • процесс адаптации новичков на Быстре;
  • развитие бренда работодателя;
  • администрирование разделов Адаптация и Наставничество в мобильном приложении Быстринского ГОКа.
Анна плотно работала с направлением наставничества (проводила обучение, слёты), знает особенности и специфику производства, благодаря чему сможет вывести систему адаптации и наставничества на новый уровень.

Анна перенимает функционал Марины Подольской. Марина находится в продолжительном отпуске.
В связи с ротацией коллег информируем также о временном перемещении Эльвиры Новицкой на должность ведущего специалиста отдела подбора персонала и развития бренда работодателя.
Эльвира Новицкая
Ведущий специалист
В Быстре работает с 2023 года в офисе.


Задачи на период перемещения
  • поиск дефицитных категорий персонала - узкоспециализированных рабочих, руководителей и специалистов (РСС), а также экспертов для реализации инвестиционных проектов;
  • проекты по развитию бренда работодателя — как на внутреннем контуре, так и за пределами компании;
  • кросс-функциональное кураторство молодёжной программы.
Суть программы ротаций
Это запланированное перемещение сотрудников внутри Быстры или между РОКСами компании с целью занять определённую должность на установленный срок.

Задача ротируемого - не только повысить свою профессиональную компетентность в текущей роли, но и внести вклад в работу на месте ротации, способствуя развитию команды и достижению общих целей.

Главная цель для компании:
Развитие кадрового резерва, снижение текучести кадров и обмен опытом между командами.

Что это дает сотруднику:
  • Карьерный рост: повышение уровня готовности для резервиста и возможность попасть в кадровый резерв для остальных.
  • Новые навыки: практический опыт на другом рабочем месте.
  • Избавление от рутины: смена деятельности снижает выгорание и повышает интерес к работе.
  • Ценность: сотрудник за счёт своей экспертизы поможет развитию команды и общему результату.
Основное правило:
Сотрудник не просто учится, но и решает задачи на новом месте, помогая коллегам достигать общих целей.

Проект ротаций пилотируется в 2026 году. В конце года мы поделимся результатами, а уже в 2027 году проект будет масштабирован.
С заботой о вас, дирекция по персоналу